La genèse d’un centre de R&D à l’international. Le cas de l’industrie automobile

Cédric Dalmasso () and Rémi Maniak ()
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Cédric Dalmasso: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Rémi Maniak: LTCI - Laboratoire Traitement et Communication de l'Information - Télécom ParisTech - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: L'internationalisation de la R&D est une tendance lourde, mais très peu de travaux étudient la genèse de centres de R&D à l'international. L'article s'appuie sur l'analyse longitudinale de deux cas dans l'industrie automobile et montre que l'internationalisation de la R&D combine trois mécanismes constitutifs d'une « proximité organisée » : la construction de compétences et capacités, l'établissement de nouvelles routines et la constitution d'une légitimité interne et externe. Ces mécanismes s'inscrivent dans une temporalité longue, et sont à la base de l'enrichissement et de l'évolution des missions des centres de R&D à l'international.

Keywords: Internationalisation; R&D; capacité; routine; légitimité; proximité organisée (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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Citations:

Published in Management international = International management = Gestión internacional, 2015

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