Gouvernance et performance des pôles de PME

Rachel Bocquet and Caroline Mothe ()
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Caroline Mothe: IREGE - Institut de Recherche en Gestion et en Economie - USMB [Université de Savoie] [Université de Chambéry] - Université Savoie Mont Blanc

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Abstract: Si la littérature a largement traité du rôle des déterminants structurels de la performance des formes agglomérées territorialisées, le lien entre gouvernance et performance n'a été que peu appréhendé. Nous tentons de combler ce vide en cernant les caractéristiques de la gouvernance des pôles de compétitivité français. L'enquête qualitative sur Arve-Industries, pôle à forte dominante PME, fait ressortir l'importance de l'implication des membres de la gouvernance comme déterminant clé des performances collective et individuelle. Par ailleurs, la gouvernance doit s'adapter à l'évolution du pôle, notamment passer par une formalisation lorsque le pôle se situe en phase de croissance. (Centre Européen d'Entreprise et d'Innovation), les membres de la gouvernance du pôle Arve-Industries et les deux évaluateurs pour leurs commentaires constructifs.

Keywords: Gouvernance; PME; Performance; Pôle de compétitivité (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009
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Published in Revue Française de Gestion, 2009, 10 (190), pp.101-122

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Journal Article: Gouvernance et performance des pôles de PME (2008)
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