Responsabilité sociétale des entreprises (RSE): un nouveau défi pour Airbus Group ?

Nabyla Daidj (), Marie-Catherine Idiart and Franck Verdun
Additional contact information
Nabyla Daidj: IMT-BS - MMS - Département Management, Marketing et Stratégie - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - EESC-GEM Grenoble Ecole de Management - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - TEM - Télécom Ecole de Management
Marie-Catherine Idiart: Optipeda (.)
Franck Verdun: VERDUN-VERNIOLE Avocats (.)

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Abstract: L'objectif général du cas est de développer une capacité d'analyse et de synthèse d'une situation complexe d'une grande entreprise internationale confrontée à des problématiques récentes liées à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et à la mise en conformité (compliance). Aujourd'hui, les entreprises doivent prendre en considération dans leur stratégie les valeurs communes, la culture d'entreprise et le sentiment d'appartenance des salariés à leur entreprise. AIRBUS Group n'échappe pas à la règle. AIRBUS bénéficie certes d'une forte notoriété dans ses marchés domestiques, mais qu'en est-il de l'identité d'entreprise au niveau mondial et de sa prise de conscience en termes de RSE ? Ce cas est destiné à un large public d'étudiants (Universités, Ecoles de commerce et d'ingénieurs) de niveau master (M1 et M2).

Date: 2014-10-23
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Citations:

Published in NACRA 2014 : 55th Annual Conference of North American Case Research Association, Oct 2014, Austin, Texas, États-Unis

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