Méditer pour développer son leadership ? Une analyse critique des programmes de formation basés sur la pratique de la méditation

Damien Collard ()
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Damien Collard: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) - UB - Université de Bourgogne - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]

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Abstract: Après s'être intéressés à la « méditation transcendantale » dans les années 1970 et 1980, les Occidentaux s'enthousiasment aujourd'hui pour la méditation dite de « pleine conscience ». Certaines grandes entreprises en font même un outil de management pour apprendre à leurs cadres à mieux gérer leur stress et faciliter l'émergence de compétences de leadership. Cet article présente un état de l'art des travaux qui portent sur l'utilisation de la méditation à des fins managériales, puis le programme de formation intitulé « Search Inside Yourself » qui vise à développer « l'intelligence émotionnelle » des ingénieurs de Google via la pratique de la méditation. Le bien-fondé de ce type de programme est ici discuté (rubrique « Débat »).

Keywords: leadership; méditation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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Citations:

Published in Éducation permanente, 2015, 3 (204), pp.193--202

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