DES COUTS CACHES A LA PERFORMANCE VISIBLE De l’hétérodoxie à l’orthodoxie des méthodes de management

Gérard Desmaison ()
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Gérard Desmaison: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations

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Abstract: Le but de cette communication est de démontrer le lien entre le concept de couts cachés et la performance visible par les entreprises. Elle montre comment une méthode de management est conciliable avec les outils traditionnels de gestion. Elle pose la question du rapport entre méthodes de gestion hétérodoxes et orthodoxes (mainstream). Au travers d'exemples vécus, elle apporte des solutions concrètes aux praticiens du Management par l'Approche Socio-Economique (MASE) qui doivent légitimer leur décision et leurs actions d'implantation de cette méthode innovante de gestion dans un contexte dominé par des méthodes de management traditionnelles.

Keywords: couts/performance cachés; management socio-économique; hétérogénéité; outils de gestion. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016-06-09
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Citations:

Published in 6ème colloque International ISEOR / AOM , Jun 2016, Lyon, France

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