Une explication de l'échec de la ville de Marseille à l'America's Cup 2007 par les relations de pouvoir

Frédéric Lassalle () and Sandrine Gherra
Additional contact information
Frédéric Lassalle: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) - UB - Université de Bourgogne - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]
Sandrine Gherra: Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School

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Abstract: Cette recherche teste un outil sur les relations de pouvoir existantes lors d'une phase de candidature à l'obtention d'un événementiel sportif international. L'outil théorique est issu des écrits de Weber (1947) et doit permettre de répondre à la problématique de l'échec d'une candidature par les dynamiques relationnelles et le pouvoir. Cet article cherche à illustrer et comprendre les profils de pouvoir des organisations et s'intéresse à l'impossibilité de conclure un accord si ceux-ci sont différents (Schelling, 1960).

Keywords: Marseille; pouvoir; America's Cup; événementiel (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014-11
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Citations:

Published in Gestion et management public [2012-..], 2014, 3 (1), pp.45-72. ⟨10.3917/gmp.031.0045⟩

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DOI: 10.3917/gmp.031.0045

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