Stratégies de contestation et plans sociaux

Antony Kuhn () and Yves Moulin ()
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Antony Kuhn: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Yves Moulin: Humanis - Hommes et management en société / Humans and management in society - UNISTRA - Université de Strasbourg - EM Strasbourg - École de Management de Strasbourg = EM Strasbourg Business School

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Abstract: Cet article s'intéresse aux stratégies de contestation par les salariés des plans de sauvegarde de l'emploi. En s'appuyant sur quatre monographies d'entreprise ayant mis en oeuvre un plan social, il met en exergue l'existence d'invariants dans ces stratégies. La construction d'un cadre d'analyse fondé sur les théories du don et de l'échange social permet de rendre intelligibles ces invariants, ainsi que les compromis négociés. Il distingue en particulier rhétoriques et logiques d'action de la direction et des salariés sous-tendues respectivement par une rationalité instrumentale et axiologique. Il permet ainsi de réintégrer le rôle des valeurs dans les motivations stratégiques des salariés lors d'une restructuration.

Keywords: EMPLOYMENT (Economic theory); SOCIAL exchange; BUSINESS enterprises; EMPLOYEES ― Attitudes; INDUSTRIAL management; CORPORATE reorganizations (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
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Published in Revue Française de Gestion, 2012, 38 (220), pp.87 - 99. ⟨10.3166/RFG.220.87-99⟩

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DOI: 10.3166/RFG.220.87-99

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