Stratégies d’entreprises et systèmes sectoriels d’innovation

Leila Temri

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Abstract: De nombreuses enquêtes sur l'innovation identifient le secteur d'activité en tant que variable discriminante des comportements et performances des entreprises. Des typologies sectorielles ont ainsi été élaborées. Certaines d'entre elles spécifient les caractéristiques sectorielles susceptibles d'influencer les stratégies des firmes, mais n'expliquent pas les mécanismes à l'œuvre. Les travaux de Pavitt (1984) explicitent davantage ces éléments, en s'intéressant notamment aux modalités d"acquisition des technologies. Enfin Malerba (2002) propose une explication plus approfondie de ces phénomènes à travers le concept de système sectoriel d'innovation (voir chapitre 16). Parallèlement les évolutions de l'environnement économique, social et technologique des entreprises amènent celles-ci à modifier leurs pratiques d'innovation, en ouvrant davantage les processus. Ces ouvertures peuvent se pratiquer transversalement aux secteurs. Elles peuvent amener de ce fait à reconfigurer les systèmes sectoriels d'innovation.

Keywords: système sectoriel; new technology; scientific research; enterprise strategy; land; trade cycles; innovation; recherche; innovation technologique; théorie de la firme; recherche et développement; économie de l'innovation; histoire; stratégie de l'entreprise; activité industrielle; territoire; cycle économique; cycle de vie; spécificité sectorielle (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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Published in Principes d'économie de l'innovation, 8, Peter Lang, 514 p., 2014, Business and Innovation, 978-2-87574-138-7

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