L’écosystème d’innovation universitaire de Aalto

Froehlicher Thomas () and Franck Barès ()
Additional contact information
Franck Barès: HEC Montréal - HEC Montréal, ICN Business School

Post-Print from HAL

Abstract: L'objectif de cet article est de mieux comprendre comment l'écosystème d'innovation de Aalto, dans la région d'Helsinki en Finlande, s'est structuré au début des années 2000. En s'appuyant tant sur une analyse de données secondaires que sur les principes d'une analyse structurale de réseau, nous avons procédé au repérage des acteurs et de leurs liens au cours de la période dite d'émergence de cet écosystème. Les résultats montrent la coexistence de deux espaces organisés comme des réseaux sociocognitifs pouvant entrer en interaction et se renforcer mutuellement. Un espace territorialisé, centré sur une dynamique d'innovation s'appuyant sur la stratégie de convergence des trois recteurs impliqués sur Aalto. Un espace déterritorialisé construit par une communauté d'acteurs centrée sur l'affirmation de propositions et d'idées destinées à la mise en oeuvre de nouvelles pratiques de gouvernance de l'innovation.

Keywords: écosystème; innovation; réseau; communauté; gouvernance (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Management international = International management = Gestión internacional, 2013, Vol.18 (n° 1), pp.153-165. ⟨10.7202/1022226ar⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-01514556

DOI: 10.7202/1022226ar

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().