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Hyper régulation des systèmes économiques et sociaux et déviance des comportements organisationnels

Wilfrid Azan (), Christian Bourion, Patrice Laroche and Sybille Persson
Additional contact information
Christian Bourion: ICN Business School, CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Sybille Persson: ICN Business School, CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine

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Abstract: A travers une lecture interdisciplinaire, cet article observe les situations organisationnelles où interviennent les processus de ranking (classification), lobbying (influence) et whistleblowing (dénonciation). A partir d’un cadre théorique cybernétique nous montrons comment la superposition des trois processus induit des déviances en matière de comportement organisationnel et proposons des pistes d’action.

Keywords: sociaux; déviance; comportements organisationnels; régulation; systèmes économiques (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
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Published in Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. 2012, 58 (8), pp.75-94. 〈10.3917/mav.058.0075〉

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Working Paper: Hyper-régulation des systèmes économiques et sociaux et déviance des comportements organisationnels (2012)
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DOI: 10.3917/mav.058.0075

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