Mixel Agitateurs, une PME à l’assaut de l’international

Noémie Dominguez () and Ulrike Mayrhofer ()
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Noémie Dominguez: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Ulrike Mayrhofer: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Mixel Agitateurs est une PME familiale de la région lyonnaise, qui produit des mélangeurs destinés à équiper les entreprises industrielles. La société démarre son internationalisation en 1990, et ses produits sont aujourd'hui commercialisés dans une trentaine de pays, notamment en Europe occidentale, en Asie et au Brésil. Elle possède une filiale de production et de commercialisation en Chine depuis 2005, mais s'est vue contrainte de fermer sa filiale brésilienne en 2015. Dans le cadre de son expansion internationale, la PME est confrontée à la gestion des différences culturelles avec ses interlocuteurs à l'étranger et à un changement de culture organisationnelle.

Keywords: Mixel Agitateurs; management interculturel; internationalisation; marchés émergents. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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Citations:

Published in Ulrike Mayrhofer. Management interculturel. Comprendre et gérer la diversité culturelle, Vuibert, pp.35-40, 2017

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