Gazprom et l'incertitude du marché gazier européen: vers une stratégie défense de sa part de marché ?

Sadek Boussena and Catherine Locatelli ()
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Sadek Boussena: UGA [2016-2019] - Université Grenoble Alpes [2016-2019]
Catherine Locatelli: GAEL - Laboratoire d'Economie Appliquée de Grenoble - Grenoble INP - Institut polytechnique de Grenoble - Grenoble Institute of Technology - INRA - Institut National de la Recherche Agronomique - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UGA [2016-2019] - Université Grenoble Alpes [2016-2019]

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Abstract: L'objectif de cet article est d'apprécier quelle stratégie pourrait être mise en place par Gazprom, le fournisseur dominant de l'UE, durant la phase de transition que connaît le marché gazier européen, afin de conserver (augmenter ?) ses parts de marché et maximiser ses revenus. Il s'agit d'explorer les possibilités d'actions stratégiques sur le long terme, autres que celles consistant à défendre les volumes au travers d'une guerre des prix. En particulier, on tentera de définir si Gazprom répond aux conditions (spare capacity, swing producer, bas coût de production) qui lui permettraient de mettre en œuvre une stratégie visant à instrumentaliser l'incertitude sur les prix. Cette stratégie sera définie par référence à celle menée par l'Arabie Saoudite sur le marché pétrolier international.

Keywords: concurrence; comportement des entreprises gazières; marché gazier de l'UE (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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Published in Revue d'économie industrielle , 2017, 157, pp.33-60. ⟨10.4000/rei.6513⟩

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DOI: 10.4000/rei.6513

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