Analyse marketing: Cas « Futuroscope »

Sylvie Hertrich and Ulrike Mayrhofer ()
Additional contact information
Sylvie Hertrich: Humanis - Hommes et management en société / Humans and management in society - UNISTRA - Université de Strasbourg - EM Strasbourg - École de Management de Strasbourg = EM Strasbourg Business School
Ulrike Mayrhofer: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

Post-Print from HAL

Abstract: Malgré leur grande diversité, les parcs de loisirs présentent de nombreuses caractéristiques communes : une approche thématique, un espace clos à prix d'entrée généralement forfaitaire, un équilibre entre animations passives, animations actives et activités annexes, enfin, l'accueil d'un public familial pour une durée d'une journée ou plus. Cette étude de cas porte sur l'analyse interne et externe, et la stratégie marketing (segmentation, ciblage, positionnement) du parc de loisirs "Futuroscope".

Keywords: Analyse marketing; stratégie marketing; Futuroscope. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Sylvie Hertrich et Ulrike Mayrhofer. Cas en marketing, 2ème éd., Editions Management & Société, Coll. Etudes de cas, p. 10-24 2017

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-01628828

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().