Proposition d’un cadre d’analyse des modes de diffusion de connaissances en management

Guillaume Carton and Stéphanie Dameron
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Guillaume Carton: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Stéphanie Dameron: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Prenant part au débat sur la tension entre rigueur et pertinence dans le monde académique et le rôle du chercheur dans la société, cet article propose un cadre heuristique d'analyse des modes d'échanges possibles de connaissances en management entre les figures du praticien et du chercheur. L'articulation entre recherche et pratique est analysée suivant deux dimensions structurantes, la temporalité, dépendant du caractère synchrone ou non de la production-diffusion de connaissance, et le mode d'interactions, c'est-à-dire l'existence ou non d'une co-production de connaissances. Ce cadre est illustré et discuté, notamment dans sa capacité à renouveler notre appréhension des relations entre le chercheur et le praticien et de leurs influences mutuelles. Cette analyse interroge les formes de performance qui prévalent dans l'évaluation des académiques en sciences de gestion. C'est finalement la question de l'utilité sociale du chercheur en stratégie qui est posée là.

Keywords: Pratique managériale; pratique de la recherche; diffusion de connaissances; rigor – relevance gap (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012-06
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Published in XXIe conférence de l’AIMS, Jun 2012, Lille, France. pp.18

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