Les stratégies de rupture: repenser et incarner de nouveaux modèles de création de valeur

Manuel Cartier and Colette Depeyre
Additional contact information
Manuel Cartier: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Colette Depeyre: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

Post-Print from HAL

Abstract: Les stratégies de rupture que des dirigeants emblématiques ont su mettre en œuvre ont conduit à un renouvellement de la pensée stratégique. Il ne s'agit plus d'adopter les facteurs clés de succès d'un secteur, mais de rompre avec les règles du jeu en vigueur pour proposer une nouvelle valeur aux consommateurs et imposer une nouvelle vision.

Keywords: Stategies; Management (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Economie et Management, 2017, 165

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-01652871

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().