Comment entreprendre autrement ? L'apport de la complexité dans les projets entrepreneuriaux

Juan Ramirez, Aramis Marin () and Christophe Schmitt ()
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Juan Ramirez: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Aramis Marin: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Christophe Schmitt: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine

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Abstract: Les projets entrepreneuriaux sont inscrits dans un environnement de plus en plus concurrent et dynamique et comme tout projet, ils possèdent une incertitude par rapport au futur. Dans ces conditions, on observe que les méthodes traditionnelles pour apprendre l'entrepreneuriat semblent être convergentes mais limitées ; donc, on se demande comment peut-on entreprendre autrement ? En utilisant la théorie de la complexité et en mettant l'accent sur la dynamique des systèmes, on propose : l'utilisation d'une pensée dite complexe, l'utilisation d'un guide collectif basé sur la modélisation et le recours à la simulation pour rendre intelligible la complexité.

Keywords: Complexité; dynamique; entrepreneuriat; systémique (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015-05-20
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Citations:

Published in 9e congrès de l’académie de l’entrepreneuriat et de l’innovation. Entrepreneuriat responsable : pratiques et enjeux théoriques, May 2015, Nantes, France

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