Les motivations des PME manufacturières à sous-traiter leur production à l'étranger
Jalal El Fadil,
Josée St-Pierre () and
Martine Boutary
Additional contact information
Josée St-Pierre: INRPME - Institut de recherche sur les PME - UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières
Martine Boutary: Groupe École Supérieure de Commerce de Toulouse - ESCT
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Abstract:
L'ouverture des marchés internationaux et l'évolution de la compétition mondiale obligent les entreprises manufacturières à revoir l'organisation de leur production pour s'assurer qu'elles puissent produire aux plus bas coûts possibles sans compromis sur la qualité. Les solutions pour réduire les coûts ne sont pas toujours disponibles dans l'environnement immédiat des entreprises ce qui peut les pousser à sous-traiter une partie ou la totalité de leur production à l'étranger. Jadis réservées aux grandes entreprises à cause de leur complexité, de telles stratégies apparaissent de plus en plus dans les PME. Afin de mieux comprendre ce phénomène qui est relativement méconnu et peu documenté par les chercheurs, nous avons analysé les données de 575 PME québécoises dont 98 ont eu recours à la sous-traitance internationale. Référence: ElFadil, J., St-Pierre, J. et M. Boutary (2012). Les motivations des PME manufacturières à sous-traiter leur production à l'étranger, 2e Conférence annuelle d'Atlas/AFMI Association francophone de management international, Lyon, France. 2 Les motivations des PME manufacturières à sous-traiter leur production à l'étranger Résumé L'ouverture des marchés internationaux et l'évolution de la compétition mondiale obligent les entreprises manufacturières à revoir l'organisation de leur production pour s'assurer qu'elles puissent produire aux plus bas coûts possibles sans compromis sur la qualité. Les solutions pour réduire les coûts ne sont pas toujours disponibles dans l'environnement immédiat des entreprises ce qui peut les pousser à sous-traiter une partie ou la totalité de leur production à l'étranger. Jadis réservées aux grandes entreprises à cause de leur complexité, de telles stratégies apparaissent de plus en plus dans les PME. Afin de mieux comprendre ce phénomène qui est relativement méconnu et peu documenté par les chercheurs, nous avons analysé les données de 575 PME québécoises dont 98 ont eu recours à la sous-traitance internationale.
Date: 2012
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Citations:
Published in 2e Conférence annuelle d'Atlas/AFMI Association francophone de management international:« L’ENGAGEMENT INTERNATIONAL A L’ÉCOUTE DU LOCAL », 2012, Lyon, France
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