Les marques région à l'épreuve de la réforme territoriale

Corinne Rochette (), Cédrine Zumbo-Lebrument () and Pierre Féniès ()
Additional contact information
Corinne Rochette: CRCGM - Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management - UdA - Université d'Auvergne - Clermont-Ferrand I - ESC Clermont-Ferrand - École Supérieure de Commerce (ESC) - Clermont-Ferrand
Cédrine Zumbo-Lebrument: CEROS - Centre d'Etudes et de Recherches sur les Organisations et la Stratégie - UPN - Université Paris Nanterre
Pierre Féniès: CEROS - Centre d'Etudes et de Recherches sur les Organisations et la Stratégie - UPN - Université Paris Nanterre

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Abstract: Le place branding constitue un véritable phénomène : depuis 5 ans, 50 marques territoriales ont été créées1. D'abord utilisé par les villes et les pays au début des années 2000, ce phénomène de marquage se diffuse en France sur une nouvelle échelle territoriale : les régions. Après la Bretagne, l'Auvergne, l'Alsace, d'autres régions viennent, très récemment, d'amorcer cette démarche de marketing territorial alors même que le gouvernement annonçait en janvier 2014 un projet de réforme territoriale. La nouvelle organisation territoriale de la république (« NOTRe ») constitue un projet politique de rationalisation de la gestion publique fondé sur la réduction du nombre de régions de 22 à 13. Certaines régions ont engagé des ressources importantes dans la construction d'une marque. Elles sont parvenues à mobiliser les parties prenantes autour d'un projet de territoire que la réforme territoriale vient réinterroger.

Date: 2015-06-01
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Published in Gestion 2000, 2015, 32 (6), pp.55 - 72. ⟨10.3917/g2000.326.0055⟩

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DOI: 10.3917/g2000.326.0055

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