Rôle et responsabilités des hauts dirigeants face aux changements climatiques: réflexions à partir du cas de BP

Corinne Gendron, Bernard Girard, Silvester Ivanaj (), Vera Ivanaj () and Alice Friser
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Corinne Gendron: ICN Business School, UQAM - Université du Québec à Montréal = University of Québec in Montréal
Silvester Ivanaj: ICN Business School, CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Vera Ivanaj: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Alice Friser: UQAM - Université du Québec à Montréal = University of Québec in Montréal

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Abstract: Alors que l'on assiste à une exploitation colossale des combustibles fossiles conventionnels, que penser des discours engagés des plus grosses entreprises pétrolières et gazières contre le réchauffement climatique ? C'est cette ambiguïté que cherche à expliquer cet article en s'intéressant à la manière dont les hauts dirigeants envisagent leurs responsabilités de manière générale, mais aussi plus particulièrement face aux changements climatiques. Pour ce faire, l'article met en parallèle l'image publique de la compagnie British Petroleum (BP) suite à sa campagne Beyond Petroleum, les discours de son dirigeant à la veille de la tragédie survenue sur la plateforme Deepwater Horizon en 2010, et les éléments marquants de la gestion de cet événement dramatique. Il ressort de cette analyse que l'élan social et environnemental du haut dirigeant se heurte à la configuration actuelle de l'entreprise selon laquelle ce dernier ne doit réellement être responsable qu'envers l'actionnaire. C'est donc chez ce dernier que des solutions pourraient se profiler.

Keywords: Cas; Responsabilités hiérarchiques; Direction (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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Citations:

Published in Entreprises et Histoire, 2017, 86 (1), pp.34-53. ⟨10.3917/eh.086.0034⟩

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DOI: 10.3917/eh.086.0034

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