Vers la transformation des modèles d'affaires des plateformes technologiques ? L'exemple d'Uber

Nabyla Daidj (), Thierry Delecolle and Cédric Diridollou
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Nabyla Daidj: IMT-BS - DSI - Département Systèmes d'Information - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
Thierry Delecolle: ISC Paris - Institut Supérieur du Commerce de Paris
Cédric Diridollou: ISC Paris - Institut Supérieur du Commerce de Paris

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Keywords: Plateforme; Modèle d'affaires; Big data; Création de valeur; Uber (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018-05-16
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Published in AIM 2018 : 23ème Conférence l'Association Information et Management, May 2018, Montréal, Canada

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