Le contrôle de gestion dans l'analyse institutionnelle. Les contrats de performance dans le secteur de l'eau ougandais

Marine Colon ()
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Marine Colon: UMR G-EAU - Gestion de l'Eau, Acteurs, Usages - Cirad - Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement - IRD - Institut de Recherche pour le Développement - AgroParisTech - IRSTEA - Institut national de recherche en sciences et technologies pour l'environnement et l'agriculture - Montpellier SupAgro - Institut national d’études supérieures agronomiques de Montpellier

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Abstract: Les réformes de Nouveau Management Public, d'inspiration néo-libérale, ont contribué à la diffusion du contrôle de gestion dans le secteur public. Ces tableaux de bord, indicateurs et incitations à la performance sont loin d'être neutres. Ils sont le marqueur d'un changement d'ordre culturel et contribuent à forger les façons d'agir et de penser. Cet ouvrage porte cette problématique dans le secteur des services d'eau qui n'ont pas échappé à cette doctrine. Par une immersion dans le service des eaux ougandais, l'auteur propose un récit des transformations contemporaines opérées par la diffusion de contrats de performance. Il invite à déconstruire les notions de public, privé, performance et service public. Enfin, cette recherche constitue une mise en garde contre une focalisation sur la performance qui peut détourner des enjeux essentiels et spécifiques du secteur.

Keywords: contrôle de gestion; contrat de performance; service public; eau; Ouganda; Nouveau Management Public; réforme; changement institutionnel (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018
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Published in Presse des Mines. pp.196, 2018, Collection Economie et Gestion, 978-2-35671-493-0

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