Les stratégies de développement adoptées par les PME internationales. Le cas de PME méditerranéennes

Serge Amabile (), Soulaimane Laghzaoui, Joris Peignot, Adrien Peneranda () and Stephane Boudrandi
Additional contact information
Serge Amabile: CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon
Adrien Peneranda: LEREPS - Laboratoire d'Etude et de Recherche sur l'Economie, les Politiques et les Systèmes Sociaux - UT Capitole - Université Toulouse Capitole - UT - Université de Toulouse - UT2J - Université Toulouse - Jean Jaurès - UT - Université de Toulouse - Institut d'Études Politiques [IEP] - Toulouse - ENSFEA - École Nationale Supérieure de Formation de l'Enseignement Agricole de Toulouse-Auzeville
Stephane Boudrandi: CHERPA - Croyance, Histoire, Espace, Régulation Politique et Administrative - AMU - Aix Marseille Université - Institut d'Études Politiques [IEP] - Aix-en-Provence

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Date: 2012-12-31
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Published in International Business Research, 2012, 6 (2), ⟨10.5539/ibr.v6n2p101⟩

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DOI: 10.5539/ibr.v6n2p101

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