Prise de participation et performances des entreprises familiales

Catherine Mercier-Suissa (), Hajer Jarrar, Charbel Salloum () and Laurice Alexandre - Leclair ()
Additional contact information
Catherine Mercier-Suissa: Université de Lyon, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Hajer Jarrar: Holy-Spirit University of Kaslik [Jounieh] / Université Saint-Esprit de Kaslik
Charbel Salloum: Holy-Spirit University of Kaslik [Jounieh] / Université Saint-Esprit de Kaslik
Laurice Alexandre - Leclair: CEDAG - EA 1516 - Centre de droit des affaires et de gestion - UPD5 - Université Paris Descartes - Paris 5

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Abstract: Cette recherche a pour objectif d'analyser l'influence de la prise de participation familiale en matière de propriété, de gestion et de conseil d'administration sur la performance des entreprises familiales. Les avantages et les inconvénients de la participation de la famille au capital et à la gestion de l'entreprise ont révélé l'existence d'effets non-linéaires, créés par ces deux variables, sur la performance. Une analyse de régression sur un échantillon de 97 entreprises a permis de révéler d'une part, une corrélation quadratique négative entre la prise de participation de la famille dans la gestion et la performance, et d'autre part, l'absence de relation liant la prise de participation de la famille dans le capital et la performance financière.

Keywords: prise de participation familiale; entreprise familiale; performance financière; actionnariat familial (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019-09
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Citations:

Published in La Revue des Sciences de Gestion, 2019, 2019/2 (296), pp.67-77. ⟨10.3917/rsg.296.0067⟩

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DOI: 10.3917/rsg.296.0067

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