S'émanciper à travers une gestion solidaire. Le cas des coopératives d'activité et d'emploi

Philippe Eynaud () and Mélissa Boudes ()
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Philippe Eynaud: IAE Paris - Sorbonne Business School
Mélissa Boudes: IMT-BS - MMS - Département Management, Marketing et Stratégie - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]

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Abstract: Comprendre la nature du mouvement coopératif apparaît comme une condition nécessaire pour approcher les besoins de gestion des coopératives. Il s'agit de savoir en quoi ces organisations sont des entreprises comme les autres - appelant à une gestion sociale et relevant de la RSE - et en quoi elles n'en sont pas. L'étude d'une coopérative d'activité et d'emploi socialement innovante sur le plan des solidarités permet de dégager des perspectives de recherche. Celles-ci dessinent les contours d'un nouveau champ de savoir associé à une gestion solidaire.

Keywords: Coopérative; Gestion solidaire (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018-05-16
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Published in RIUESS 2018. "Modernité des idées et pratiques fondatrices de l’économie sociale et solidaire : s’associer, s’autogérer, s’émanciper", May 2018, Rennes, France

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