Etude de la gouvernance d’une association dans un contexte de fusion

Laurence Godard (), Ilda Ilse Ilama () and Françoise Pierson ()
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Laurence Godard: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]
Ilda Ilse Ilama: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]
Françoise Pierson: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]

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Abstract: L'objet de ce travail est d'étudier la gouvernance cognitive au sein d'associations qui ont fusionné. Une étude de cas réalisée au sein d'une association d'aide à domicile permet de mettre en lumière les confrontations entre les différents acteurs et le processus d'apprentissage qui nourrit des adaptations dynamiques et innovantes.

Keywords: Governance; Cognitive approach; Non-profit organizations; Learning; Gouvernance; Approche cognitive; Associations; Apprentissage (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018-06-28
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Citations:

Published in La gouvernance dans tous ses états!, laboratoire CORHIS de l’ Université Paul Valéry, Montpellier 3 et l’ Université du Québec en Outaouais, Québec, Canada, Jun 2018, Montpellier, France

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