La coopération interprofessionnelle, antécédent à la performance inter-organisationnelle ?

Léna Masson ()
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Léna Masson: IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEM - Université Paris-Est Marne-la-Vallée - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12

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Abstract: Cette communication se penche sur le rôle que peut jouer la coopération interprofessionnelle au sein de la firme-pivot-chef d'orchestre du réseau-dans la coordination d'activités collectives inter-organisationnelles. Si la littérature reconnait le rôle de la coopération inter-organisationnelle au sein des organisations réseaux, la coopération interprofessionnelle est peu étudiée dans ce cadre. Nous présentons ici les résultats d'une étude de cas menée dans une organisation « à risque », soulignant les facteurs et effets de la coopération sur le terrain, nous permettant d'établir un lien entre coopération interprofessionnelle et performance inter-organisationnelle.

Keywords: Coordination; Coopération; Communication; Organisation Réseau; Performance (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018-10-29
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Published in 29ème Congrès de l'AGRH, Oct 2018, Lyon, France

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