Performance des équipes temporaires: Analyse des interactions et de l'usage de la matérialité dans la construction de rôles

Hicham Sebti (), Narjes Sassi and Benoît Gerard ()
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Hicham Sebti: ISG - ISG International Business School [Paris]
Narjes Sassi: Management Department, Institut Supérieur de Gestion de Paris, Paris, France
Benoît Gerard: Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres

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Abstract: Les équipes temporaires sont réputées dynamiser les structures de travail et les performances des organisations (Petterson et al., 2015 ; Bakker, 2010). Si la littérature a souligné l'importance de la structure de rôles (Bechky, 2006) et du contrôle social (Gérard et Redslob, 2010) pour garantir la coordination et la mise en cohérence des acteurs, rares sont les travaux à avoir cherché à décrypter les mécanismes interactionnels à l'oeuvre au sein des équipes temporaires en tenant compte de composantes matérielles des situations. Par une étude qualitative de 4 équipes en situation de travail, nous analysons les mécanismes interactionnels de contrôles visibles et invisibles (Bouquin, 2004) par lesquels les rôles se distribuent et évoluent. Ce faisant, nous analysons les liens entre les dimensions interactionnelles et matérielles de ce processus.

Keywords: Temporary team; socio-materiality; interactions; roles; Equipes temporaires; Socio-matérialité (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017-05-30
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Published in Accountability, Responsabilités et Comptabilités, May 2017, Poitier, France. pp.cd-rom

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