Un exemple original de stratégie entrepreneuriale. Le cas d’une petite cave coopérative vinicole

Valérie Ceccaldi
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Valérie Ceccaldi: MRM - Montpellier Research in Management - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School - UM - Université de Montpellier

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Abstract: Une gouvernance de vingt-trois ans ne s'improvise pas, mais demande au contraire de savoir modeler ensemble : pensée et action, contrôle et apprentissage, stabilité et changement. C'est sur la base de ces trois axes que nous proposons d'illustrer l'élaboration et la gestion d'une stratégie sur le champ de la très petite entreprise. L'étude du cas d'une petite cave coopérative fondée en 1913, permet à travers l'attitude d'un de ses dirigeants, de comprendre comment on peut conjuguer innovation et pérennité en périodes de profondes mutations.

Keywords: cartes mentales ou heuristiques; d\textquoterightapprentissage; de cas unique; étude; pérennité; processus; Stratégie d\textquoterightinnovation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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Published in La Revue des Sciences de Gestion, 2017, 283 (1), pp.85-93. ⟨10.3917/rsg.283.0085⟩

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DOI: 10.3917/rsg.283.0085

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