Analyse comparative de deux échelles de mesure du leadership d'opinion: Validité et interprétation

H. Miled and P. Le Louarn
Additional contact information
H. Miled: CEREM - Centre d'étude et de recherche en marketing - UP1 UFR06 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - UFR Gestion & économie d'entreprise - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

Post-Print from HAL

Abstract: L'objectif de cette recherche est de valider puis de comparer deux échelles de mesure du leadership d'opinion, afin de proposer un instrument de mesure présentant des qualités psychométriques satisfaisantes. La conclusion de l'étude est que les deux échelles retenues ont une bonne fiabilité et une bonne validité mais qu'elles appréhendent le construit à deux niveaux complémentaires, la première le mesurant globalement, la deuxième permettant d'analyser plus finement le leadership d'opinion à travers deux dimensions, ce qui semble conforme à la tendance de la littérature actuelle.

Date: 1994-12-01
References: Add references at CitEc
Citations: View citations in EconPapers (1)

Published in Recherche et Applications en Marketing (French Edition), 1994, 9 (4), pp.23-51

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02016518

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().