L'entrepreneur informel africain et la démarche marketing

E.-M. Hernandez
Additional contact information
E.-M. Hernandez: UN - Université de Nantes

Post-Print from HAL

Abstract: Alors que les entreprises africaines modernes, publiques ou privées, rencontrent de grandes difficultés, celles relevant du secteur informel résistent à la crise et même se multiplient. Leur succès est, en général, attribué à des facteurs d'ordre culturel. Le présent article a pour objet de montrer que ce succès est aussi dû à la parfaite adaptation de cette offre aux besoins des populations locales, c'est-à-dire à la véritable démarche marketing intuitivement mise en oeuvre par ces entreprises. Divers thèmes sont successivement abordés : le produit, son prix et sa commercialisation. Un exemple vient illustrer ces propos : le secteur informel de l'eau à Abidjan. Enfin la conclusion porte sur l'important problème de la transformation de ces unités en véritables PME.

Date: 1995-09-01
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Recherche et Applications en Marketing (French Edition), 1995, 10 (3), pp.47-61

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02016773

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().