Cloud Computing et Stratégie S.I

Yves Barlette (y.barlette@montpellier-bs.com)
Additional contact information
Yves Barlette: MRM - Montpellier Research in Management - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School - UM - Université de Montpellier

Post-Print from HAL

Abstract: Cette contribution a pour but de faire le point sur certains impacts stratégiques du Cloud Computing sur les organisations. Nous avons choisi de nous concentrer sur trois avantages stratégiques du Cloud : (1) les possibilités apportées aux PME et entreprises des pays émergents, (2) le développement de l'agilité et (3) de la capacité d'innovation organisationnelle. Nous avons aussi relevé deux écueils, à savoir (1) le danger de développement de silos fonctionnels et la nécessité d'adopter une gouvernance adaptée, et (2) les risques stratégiques liés à la transformation et au changement dans les organisations entrainés par le Cloud, notamment ceux correspondant aux aspects humains.

Date: 2015
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Management des Technologies Organisationnelles (2014-..), 2015, 5, pp.62-74

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02018039

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD (hal@ccsd.cnrs.fr).