Rhétorique et mythe de la Performance Globale L’analyse des discours de la Global Reporting Initiative

Jean-Noël Chauvey, Gérald Naro () and Amélie Seignour
Additional contact information
Jean-Noël Chauvey: MRM - Montpellier Research in Management - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School - UM - Université de Montpellier
Gérald Naro: MRM - Montpellier Research in Management - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School - UM - Université de Montpellier
Amélie Seignour: MRM - Montpellier Research in Management - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School - UM - Université de Montpellier

Post-Print from HAL

Abstract: La Global Reporting Initiative (GRI) est une organisation internationale qui a réussi à imposer ses lignes directrices dans les pratiques de reporting sociétal de la plupart des grandes entreprises mondiales. Le modèle de performance globale qu'elle vise à promouvoir est véhiculé dans un discours qui repose sur le postulat d'une convergence entre les dimensions économiques, sociales et environnementales du développement durable. Ce faisant, le discours de la GRI occulte les contradictions et conflits liées aux enjeux paradoxaux de ces dimensions et aux attentes différenciées des parties prenantes. L'article repose sur l'hypothèse selon laquelle les stratégies discursives de la GRI participent à l'instauration d'une vision mythifiée de la performance globale qui vise à masquer la dimension éminemment politique et socialement construite de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE). Les fondements de l'entreprise et, au-delà, du système de régulation macro-économique et sociétal dans lequel elle s'insère, ne sont nullement questionnés. Afin de mettre en lumière les stratégies de persuasion contenues dans le discours de la GRI, visant à naturaliser le concept de RSE et à mythifier celui de performance globale, l'étude est fondée sur une analyse linguistique et rhétorique des textes du référentiel GRI. Celle-ci montre que, s'appuyant sur une prétendue rationalisation des énoncés et sur le langage expert de la comptabilité, le discours de la GRI procède d'une rhétorique de l'évidence–et non de l'argumentable–qui interdit tout débat démocratique.

Date: 2015-12
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Critical Perspectives On Accounting, 2015, 33, pp.79-91. ⟨10.1016/j.cpa.2014.09.013⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02042424

DOI: 10.1016/j.cpa.2014.09.013

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().