Les effets d'une opération de co-marquage sur l'image des marques

Géraldine Michel () and Jean-Jack Cegarra ()
Additional contact information
Géraldine Michel: IAE Paris - Sorbonne Business School
Jean-Jack Cegarra: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

Post-Print from HAL

Abstract: La pratique des alliances de marques, et du co-marquage en particulier, tend à se développer. L'objectif de cet article est de mettre en évidence les effets du co-marquage sur l'image des marques partenaires. A partir d'une recherche expérimentale qui étudie les modifications de l'image des marques engagées dans des opérations de co-marquage, il apparaît notamment que les retombées de cette stratégie diffèrent selon le type de co-marquage : fonctionnel ou symbolique.

Keywords: alliances de marques; co-marquage; extension de marque; catégorisation; noyau central (search for similar items in EconPapers)
Date: 2006
Note: View the original document on HAL open archive server: https://hal.science/hal-02049790v1
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Revue Française du Marketing, 2006, 207 (61)

Downloads: (external link)
https://hal.science/hal-02049790v1/document (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02049790

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().