La transmission intergénérationnelle en comportement du consommateur: cadre conceptuel intégrateur et perspectives de recherche
Samuel Guillemot ()
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Samuel Guillemot: LEGO - Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest - UBS - Université de Bretagne Sud - UBO - Université de Brest - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IBSHS - Institut Brestois des Sciences de l'Homme et de la Société - UBO - Université de Brest - UBL - Université Bretagne Loire - IMT Atlantique - IMT Atlantique - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
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Abstract:
Le concept de transmission intergénérationnelle a donné lieu à des travaux d'une grande hétérogénéité en comportement du consommateur. Il est mobilisé dans des champs de recherche aussi variés que la socialisation du consommateur ou encore la distribution de l'héritage. Cet article propose un cadre conceptuel intégrateur de la transmission intergénérationnelle en comportement du consommateur. Il émerge d'une lecture de la théorie du développement de la personnalité humaine d'Erikson (1959). Le premier apport de ce cadre conceptuel est de relier les préoccupations développementales des jeunes générations à celles des plus anciennes (apprendre, se distinguer, prendre soin et préserver) autour de la notion de capital intergénérationnel. Le second apport est de faire émerger les notions de capital socioculturel, économique, psychique et génétique qui viennent enrichir et préciser la nature du capital intergénérationnel. Enfin, il ouvre des perspectives de recherche telles qu'étudier le rôle central de la génération « pivot » (les 30–65 ans) ou encore prendre en compte le concept d'attachement (Bowbly, 1978) pour étudier l'effet des ressources héritées de nature psychique sur l'adoption de pratiques de consommation.
Keywords: Apprentissage; don; échange; éducation; héritage; influences intergénérationnelles; legs; préservation; socialisation; solidarité; transmission intergénérationnelle (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018-04-01
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Citations:
Published in Recherche et Applications en Marketing (French Edition), 2018, 33 (2), pp.99-121. ⟨10.1177/0767370118755100⟩
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DOI: 10.1177/0767370118755100
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