Virilité et accès aux postes de pouvoir dans les organisations

Christophe Falcoz
Additional contact information
Christophe Falcoz: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

Post-Print from HAL

Abstract: La virilité moderne a été jusqu'alors peu étudiée en relation avec la question du travail et des organisations. Dans une perspective sociohistorique, l'auteur rappelle comment s'est construit la virilité, dès la deuxième moitié du xviiie siècle, sur la base de deux contretypes que sont les femmes et les homosexuels. Trois institutions sont évoquées plus en détail (Armée, Sport et Médecine) avant d'entamer l'analyse de l'Entreprise, une autre "maison-des-hommes" où les cadres, la carrière et les systèmes de gestion jouent un rôle clé dans la domination masculine. La présentation des résultats d'une enquête par questionnaire auprès de 194 cadres homosexuel-le-s permet enfin de montrer comment s'organise le contrôle de la conformité aux principes virils lors de l'accès aux postes de pouvoir dans les organisations. En particulier, sont étudiés, à travers les représentations des dominés, les registres et stratégies homophobes, les épreuves viriles, ainsi que leurs stratégies de masques et les conséquences des discriminations, inégalités et injures sur leur santé.

Date: 2004
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Travail, genre et sociétés, 2004, N° 12 (2), pp.145. ⟨10.3917/tgs.012.0145⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02074187

DOI: 10.3917/tgs.012.0145

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD (hal@ccsd.cnrs.fr).