La délégation managériale. Levier de compétences et de développement stratégique

Didier Retour, Francoise Belle, Christian Defelix (), Ewan Oiry () and Thierry Picq ()
Additional contact information
Didier Retour: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Francoise Belle: FEMTO-ST - Franche-Comté Électronique Mécanique, Thermique et Optique - Sciences et Technologies (UMR 6174) - UTBM - Université de Technologie de Belfort-Montbeliard - ENSMM - Ecole Nationale Supérieure de Mécanique et des Microtechniques - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]
Christian Defelix: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Ewan Oiry: UQAM - Université du Québec à Montréal = University of Québec in Montréal
Thierry Picq: Euristik - Equipe de Recherche en management stratégique - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Keywords: Délégation; management; encadrement (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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Citations:

Published in Vuibert, pp.112, 2015, 978-2311402698

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