La Tunisie, les dilemmes d’une innovation touristique sans contrôle

Hatem Hamdi ()
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Hatem Hamdi: EVS - Environnement, Ville, Société - ENS de Lyon - École normale supérieure de Lyon - Université de Lyon - Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - INSA Lyon - Institut National des Sciences Appliquées de Lyon - Université de Lyon - INSA - Institut National des Sciences Appliquées - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne - ENTPE - École Nationale des Travaux Publics de l'État - ENSAL - École nationale supérieure d'architecture de Lyon - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - ALLHiS - Approches Littéraires, Linguistiques et Historiques des Sources - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne

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Abstract: Au temps du tout numérique et à l'évolution des aspects du voyage, deux éléments, incitent les pays de destination à se métamorphoser afin de renforcer leurs attractivités et compétitivités touristiques. Le développement par la distinction est devenu la nouvelle tendance de rentabilité de tout marché. La notion de l'innovation s'est imposée comme une exigence d'urgence des politiques publiques tunisiennes sans considération des limites de leur potentiel. Pour suivre ce mouvement, plusieurs freins et limites peuvent survenir. Entre les exigences de transformations et ses effets, le contexte politico-économique et sécuritaire, ainsi que les capacités d'adaptions des différents acteurs, il peut y surgir un décalage à différentes échelles. La question de la compatibilité envers le changement et l'harmonisation avec ou entre les acteurs, l'écart est commensurable. Cette vision emporte avec elle les enjeux de différents secteurs qui subsistent grâce à la création, aussi à l'innovation de produits et services particularisés. Dans les limites d'un projet de développement touristique, il est essentiel de se reposer sur l'implication de l'ensemble des acteurs et la coordination de tous les tissus partenariaux. L'adhésion à l'innovation ne doit cependant pas ignorer l'environnement du territoire concerné. Approuver une telle orientation exige d'être en conformité avec la cadence actuelle des territoires. Afin de développer cette position, l'attention de notre étude portera sur les enjeux de l'innovation dans la stratégie de développement du tourisme tunisien, en termes d'implications des acteurs et leurs capacités d'adaptations. Cela est mis en évidence dans l'étude de cas de la compagnie tunisienne de transport aérien, Tunisair.

Keywords: Tunisair; tourisme tunisien post révolution; développement par l’innovation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017-11-23
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Published in 1ère Conférence Internationale sur le Tourisme et l’Innovation (CITIe’2017), L'école supérieure de technologie Essaouira - Université Cadi Ayyad Marrakech, Nov 2017, Essaouira, Maroc

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