Serge Blanco: le french flair du terrain au management

Nicolas Scelles (n.scelles@mmu.ac.uk), Christophe Durand (christophe.durand@unicaen.fr), Alain Ferrand (alain.ferrand@ymail.com) and Ganesh Prasad Mishra (dr.gpmishra@waljat.net)
Additional contact information
Nicolas Scelles: University of Stirling
Christophe Durand: CesamS - Centre d'étude sport et actions motrices - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université
Alain Ferrand: UP - Université de Poitiers = University of Poitiers
Ganesh Prasad Mishra: WCAS - Waljat Colleges of Applied Sciences

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Abstract: Le chapitre se structure en trois temps. Le premier constitue une biographie commentée de S. Blanco, dans une approche linéaire. Le deuxième porte sur l'identification des facteurs clés de succès d'une ligue sportive professionnelle. Le troisième temps teste l'hypothèse d'une stratégie d'optimisation économique du produit proposé par la LNR sur la période 1998-2008 via une volonté de maîtrise de ses facteurs clés de succès. Cette vision semble largement déterminée par l'acteur, ici S. Blanco, président de la LNR sur la période étudié, opérant dans le cadre d'une stratégie délibérée.

Date: 2014
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Emmanuel Bayle. Les grands dirigeants du sport. 23 portraits et stratégies de management, De Boeck, pp.342-353, 2014, 978-2-8041-8304-2

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