Éditorial: des hôpitaux aux usines à soins. Un réel progrès ?

Nabyla Daidj () and Christophe Pascal ()
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Nabyla Daidj: IMT-BS - DSI - Département Systèmes d'Information - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
Christophe Pascal: CRDMS - GRAPHOS - IFROSS Recherche - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon

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Abstract: La figure de " l'usine à soins " habite ces dernières années les débats sur la transformation de l'hôpital. Avivée par les tensions économiques et sociales que connaissent les établissements, et étayée par les contributions d'éminents chercheurs en sociologie, elle incarne la crainte et le refus d'un mode de production de soins déshumanisé, mû par le seul objectif de la productivité...

Keywords: Santé; Industrialisation; Processus; IoT; Big data; Lean management; Transformation des organisations (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018-05
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Published in Management & Avenir Santé, 2018, 3, pp.7-11. ⟨10.3917/mavs.003.0007⟩

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DOI: 10.3917/mavs.003.0007

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