Organisation artistique et management participatif: le cas de l’orchestre Les Dissonances

Isabelle Horvath () and Gaëlle Dechamp ()
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Isabelle Horvath: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE], ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MSH Dijon (MSHD) - Maison des Sciences de l'Homme de Dijon - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Gaëlle Dechamp: COACTIS - COnception de l'ACTIon en Situation - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne

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Keywords: Organisation artistique et culturelle; Management participatif; Mobilisation collective; Entrepreneuriat créatif et culturel (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019-06-03
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Published in Repenser l’entrepreneuriat : des racines et des rêves, 11ème congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI), Jun 2019, Montpellier, France

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