Pilotage de réseaux. Quel rôle pour le prestataire de services logistiques ?
François Fulconis ()
Additional contact information
François Fulconis: CRET-LOG - Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique - AMU - Aix Marseille Université, LBNC - Laboratoire Biens, Normes, Contrats - AU - Avignon Université, AU - Avignon Université
Post-Print from HAL
Abstract:
Coopérations, partenariats, regroupements d'affaires, accords « Win-Win »… voilà des démarches stratégiques qui ont donné naissance, au cours des deux dernières décennies, à des organisations dites « en réseau » au sein desquelles le pilotage des systèmes logistiques occupe une place centrale. De façon concomitante, le rôle du prestataire de services logistiques (PSL) a évolué passant d'un simple « satellite » (étape 1) à un maillon à part entière de la chaîne logistique (étape 2), voire à son pilote (étape 3).
Keywords: Coopérations interentreprises; Prestataires de Services Logistiques (PSL); Réseaux; Pilotage; Démarches stratégiques; Systèmes logistiques; Chaîne logistique (Supply chain) (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019
References: Add references at CitEc
Citations:
Published in PUP - Presses Universitaires de Provence. La 'logistisation' du monde. Chroniques sur une révolution en cours,, , pp. 149-153, 2019, Collection Travail et Gouvernance, 979-10-320-0218-6
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02280649
Access Statistics for this paper
More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().