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La délégation managériale

Didier Retour, Thierry Picq (), Francoise Belle, Christian Defélix () and Ewan Oiry ()
Additional contact information
Didier Retour: UGA INP IAE - Grenoble Institut d'Administration des Entreprises - UGA - Université Grenoble Alpes - Grenoble INP - Institut polytechnique de Grenoble - Grenoble Institute of Technology - UGA - Université Grenoble Alpes
Thierry Picq: EM - EMLyon Business School
Francoise Belle: UGA INP IAE - Grenoble Institut d'Administration des Entreprises - UGA - Université Grenoble Alpes - Grenoble INP - Institut polytechnique de Grenoble - Grenoble Institute of Technology - UGA - Université Grenoble Alpes
Christian Defélix: UGA INP IAE - Grenoble Institut d'Administration des Entreprises - UGA - Université Grenoble Alpes - Grenoble INP - Institut polytechnique de Grenoble - Grenoble Institute of Technology - UGA - Université Grenoble Alpes
Ewan Oiry: IAE Poitiers - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers, UQAM - Université du Québec à Montréal = University of Québec in Montréal

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Abstract: Le point sur la notion de délégation managériale, un outil à développer dans les organisations La délégation est un véritable outil au service de la réduction de la charge de travail des managers et du renforcement de la motivation des salariés (enrichissement des tâches, développement de nouvelles compétences). Cet ouvrage propose d'analyser en détail le processus de délégation managériale et d'offrir tant aux managers qu'aux opérationnels des pistes pour mettre en place une délégation efficace.

Date: 2015-06-01
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Citations:

Published in Vuibert, 112 p., 2015, 978-2-311-40269-8

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