Pratiquer le changement autrement: le changement Agile

David Autissier () and Isabelle Vandangeon-Derumez ()
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David Autissier: IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEM - Université Paris-Est Marne-la-Vallée - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12
Isabelle Vandangeon-Derumez: IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEM - Université Paris-Est Marne-la-Vallée - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12

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Abstract: En 40 ans, la conduite du changement est devenue une pratique gestionnaire courante dans la plupart des organisations du fait du rôle croissant des changements et des attentes du corps social en terme d'accompagnement. Un travail d'analyse historique sur les pratiques de conduite du changement montre cinq paradigmes installés. Le dernier, intitulé « paradigme expérientiel » souligne les nouveaux enjeux de la conduite du changement, privilégiant les boucles d'expériences et un pilotage de la transformation dans une logique d'apprentissage pour développer la capacité à changer. L'objectif de chapitre est de montrer comment le « changement agile » est une réponse au paradigme expérientiel.

Keywords: Apprentissage expérientiel; Méthodes Agiles; Changement agile; Conduite du changement (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018
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Citations:

Published in Martin Lauzier; Nathalie Lemieux. Améliorer la gestion du changement dans les organisations : vers de nouvelles connaissances, stratégies et expériences, Presses de l'Université du Québec, pp.135-162, 2018, 978-2-7605-5041-4

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