L’entrepreneuriat, comme un processus de résilience: Les bases d’un dialogue entre deux concepts

Marie-Josée Bernard
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Marie-Josée Bernard: EM - EMLyon Business School

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Abstract: Ce dossier a comme ambition de présenter les éléments fondateurs d'une réflexion sur les caractéristiques de « la résilience entrepreneuriale ». La résilience est un concept à la mode, il a été beaucoup utilisé, critiqué, souvent cité de façon inappropriée. Cependant ce concept est à nos yeux particulièrement intéressant pour comprendre certains types de projets entrepreneuriaux. Notre hypothèse est que le processus entrepreneurial peut agir comme « support de résilience » pour les entrepreneurs résilients selon le concept utilisé par Boris Cyrulnik, c'est à dire comme une opportunité de reconstruction de la personne. Nous employons le terme de processus entrepreneurial volontairement pour désigner l'ensemble des possibles « démarches » d'entreprendre. Nous créerons dans un premier temps, une rencontre entre les deux concepts de résilience et entrepreneuriat. Mots-clés : résilience, traumatisme, support de résilience, processus, entrepreneuriat, entrepreneur, décision.

Date: 2008-10-01
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Citations:

Published in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, 2008, 19 (32), 119-140 p. ⟨10.3917/rips.032.0119⟩

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DOI: 10.3917/rips.032.0119

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