Le dirigeant est-il l'architecte de sa rémunération ? Structure de contrôle du conseil d'administration et mobilisation du capital social

Aurélien Eminet (), Zied Guedri () and Stefan Asseman
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Aurélien Eminet: ESDES - ESDES, Lyon Business School - UCLy - UCLy - UCLy (Lyon Catholic University)
Zied Guedri: EM - EMLyon Business School
Stefan Asseman: EM - EMLyon Business School

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Abstract: Dans cet article, nous suggérons que les dirigeants disposent de deux leviers d'influence pour obtenir un design de rémunération plus avantageux : leur capital social et la structure de leur conseil d'administration. L'effet de ces deux sources d'influence sur le design de rémunération des dirigeants est testé sur un échantillon composé des dirigeants des entreprises du CAC40 sur une période de 6 années. Nos résultats mettent en évidence l'impact significatif de ces deux leviers sur certaines composantes de la rémunération. L'alignement des intérêts des dirigeants et des actionnaires est dès lors potentiellement fragilisé.

Keywords: rémunération des dirigeants; CA; capital social (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009-09-01
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Published in Finance Contrôle Stratégie, 2009, 12 (3), 5-36 p

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