Analyse "Resource Based" et identification des actifs stratégiques

Jean-Luc Arrègle ()
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Jean-Luc Arrègle: EDHEC - EDHEC Business School - UCL - Université catholique de Lille

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Abstract: Au-delà de l'analyse concurrentielle classique, l'approche « Resource Based » contribue à renouveler et à compléter la réflexion sur le management stratégique. Ce dernier, dans le cadre de cette démarche, peut se définir comme ayant pour objet « identification, la protection, l'exploitation et la création des ressources rares de l'entreprise permettant de créer des avantages concurrentiels sur des marchés ». L'auteur s'attache ici à situer cette approche et à en montrer la richesse en centrant son propos sur l'une de ses composantes, l'identification des actifs stratégiques.

Date: 2006-01-01
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Published in Revue Française de Gestion, 2006, 160 (1), 241-259 p. ⟨10.3166/rfg.160.241-260⟩

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DOI: 10.3166/rfg.160.241-260

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