La| délégation managériale dans une perspective de responsabilisation croissante

Thierry Picq () and Didier Retour
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Thierry Picq: EM - EMLyon Business School

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Abstract: L'article propose une analyse théorique et opérationnelle du concept de délégation à la prise de décisions. Les caractéristiques de la délégation sont présentées. Une grille d'analyse des différentes pratiques de délégation est ensuite suggérée : quatre modèles types sont ainsi choisis, caractérisés et appliqués au cas d'un groupe industriel français. Les enjeux de la délégation à la fois pour l'entreprise, le délégant et le délégué sont signalés en conclusion.

Date: 2001-11-01
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Published in Gestion : Revue Internationale de Gestion, 2001, 25 (4), pp.27-37 P

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