Le développement durable et ses objets encombrants: Le cas pratique de Botanic

Emmanuelle Dontenwill
Additional contact information
Emmanuelle Dontenwill: EM - EMLyon Business School

Post-Print from HAL

Abstract: L'intégration du développement durable dans l'entreprise révèle des conflits d'intérêts entre les enjeux économiques, sociaux et environnementaux qui se cristallisent sur des objets devenant des "objets encombrants". Comment sont-ils gérés par l'entreprise ? À la lumière des économies de la grandeur, nous examinons cette question en étudiant le cas Botanic, enseigne de jardineries qui s'est engagée depuis 2005 dans une ambitieuse politique de développement durable.

Date: 2012-08-01
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Revue Française de Gestion, 2012, 38 (226), 37-51 p. ⟨10.3166/RFG.226.37-52⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02312966

DOI: 10.3166/RFG.226.37-52

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().