Les effets de la Proximité sur l'exécution des politiques publiques: L'exemple d'un Centre de Lutte contre le Cancer (CLCC)
Laurent Mériade (),
Benoit Nautré,
Corinne Rochette () and
Damien Talbot
Additional contact information
Laurent Mériade: CleRMa - Clermont Recherche Management - ESC Clermont-Ferrand - École Supérieure de Commerce (ESC) - Clermont-Ferrand - UCA [2017-2020] - Université Clermont Auvergne [2017-2020]
Benoit Nautré: UNICANCER/CJP - Centre Jean Perrin [Clermont-Ferrand] - UNICANCER
Corinne Rochette: CleRMa - Clermont Recherche Management - ESC Clermont-Ferrand - École Supérieure de Commerce (ESC) - Clermont-Ferrand - UCA [2017-2020] - Université Clermont Auvergne [2017-2020]
Post-Print from HAL
Abstract:
Les principes du nouveau management public infusent progressivement le secteur hospitalier, un secteur marqué par de profondes transformations. La manière dont s'expriment les politiques publiques dans ces établissements permet de mettre en évidence des injonctions paradoxales que les acteurs oeuvrant en leur sein tentent de concilier. La mobilisation de la grille de la proximité apporte une lecture originale des manières dont les politiques publiques sont exécutées pour notamment faire face à ces nouveaux défis. Les dimensions de la proximité sont utilisées ici pour étudier la confiance entre les acteurs, le contrôle organisationnel et la légitimité des politiques publiques. La recherche porte sur l'étude du cas d'un Centre de Lutte Contre le Cancer (CLCC). Cette étude croise des données secondaires (comptes rendus de réunion, présentation du plan stratégique du Centre, organigramme, rapports de gestion) et des entretiens semi-directifs auprès de personnels des quatre catégories les plus représentatives du personnel hospitalier (dirigeants, médecins, personnels de soin, personnel des fonctions support).
Keywords: Politiques publiques; proximités; légitimité; contrôle; confiance (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
Note: View the original document on HAL open archive server: https://uca.hal.science/hal-02327098
References: View references in EconPapers View complete reference list from CitEc
Citations:
Published in Politiques et Management public, 2017, 34 (1/2), pp.147-166. ⟨10.3166/pmp.34.2017.0008⟩
Downloads: (external link)
https://uca.hal.science/hal-02327098/document (application/pdf)
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02327098
DOI: 10.3166/pmp.34.2017.0008
Access Statistics for this paper
More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().