La conduite du changement, l'analyse de pratiques organisationnelles en transformation

Marilou Kordahi ()
Additional contact information
Marilou Kordahi: PARAGRAPHE - Laboratoire Paragraphe - UP8 - Université Paris 8 Vincennes-Saint-Denis - UCP - Université de Cergy Pontoise - Université Paris-Seine

Post-Print from HAL

Abstract: Nous contribuons aux Sciences de l'information et la communication et aux Sciences de la gestion en étudiant la conduite de la transformation de pratiques organisationnelles. Ce travail se fonde sur le modèle contextualiste du changement et la matrice du changement. La première méthode permet d'analyser la conduite du changement d'une organisation en abordant les contextes, le contenu et les processus du changement. La deuxième méthode sert à mener une analyse structurée des pratiques organisationnelles d'une entreprise pour anticiper les interrelations entre elles. Notre étude concerne le Groupe Robertet, qui est spécialisé dans la culture d'ingrédients naturels et la fabrication de produits naturels.

Keywords: Pratiques des technologies; Conduite du changement; Pratiques organisationnelles; Communication organisationnelle; Gestion (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018-06-28
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Développement/changement personnel-organisationnel. Communication et management, Equipe de recherche CERIC, laboratoire LERASS (LERASS-CERIC), Jun 2018, Montpellier, France

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02334904

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().